Hi!下午好!欢迎访问互联网
当前位置:主页 > 人物

专访IT业啦啦队长巴尔默未来是如此光明

时间:2019-03-05 18:11:49| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

专访IT业啦啦队长巴尔默:未来是如此光明

CNET科技资讯6月8日国际报道 20多年来,史蒂夫·巴尔默已经成为微软首席推销员,利用一种由过分的热情,街头斗殴者一般直率以及

市场领悟力组成的混合体,他推销着公司的产品。

巴尔默现在更喜欢讨论IT专业人员能够节省费用,或者他们如何用技术去让员工的工作更有效率这样的事情,

而不是产品的功能,上市日期这样的东西。

这是一种重要的变化。微软用户现在升级软件的频率比几年前少了。同时,他们更关注成本控制以及如何更好使用

现有架构这样的东西了。

问:今天早上 ,你谈到了IT是一份好的职业,谈到了行业热情重回IT的话题。为什么你感觉需要说这样的话题?

你觉得你需要给他们鼓劲吗?

巴尔默:你们这些家伙喜欢写预算如何如何下降,外包如何如何增长,诸如此类的文章。需要有人站出来,说,

未来是如此的光明!我对此只是偶尔提及,但我在很多地方都读到,IT业的好日子到头了,运算在削减,有关

外包的文章到处都是。事情的真相是,如果你身处美国的IT行业,你们现在是选择的最好时机,我认为我们都知道

专访IT业啦啦队长巴尔默未来是如此光明

越来越少的学生选择计算机科学作为自己的专业。那么好,谁将成为第一个宣传这些职业是好职业的福音传道者呢?

当然是现在处于行业中的人。

如果现在这个行业中的人对他们的职业选择感觉不好的话,这对我们来说不是一件好事情,对行业来说业不是一件好

事情,我的观点是,这种情绪对未来的毕业生会造成坏影响。因此,你可能会觉得我在这里成为一名啦啦队长是件

有趣的事情,但是,它给了我们一个机会,去表明我们有许多创新机会即将来临。

IT开支预算最近几个月上升了吗?

巴尔默:我认为,IT开支预算已经上升。我是一名现实主义者。开支将缓慢增长,而不是快速增长。这和其它

投资一样,成本与收益相辅相成,需要彼此证明。我们曾经经历了一段不需要证明的阶段,然后,我们又经历了

一段人们对新项目投入过低的时期。而现在,我们又重新回到了健康的轨道,投资情况不错,有良好的成本,也有

良好的回报。

今年是Windows 95发布10周年。你曾经说过,那是微软产品发布历史上最激动人心的时刻。发布Longhorn之时,

你们还会找到一些激动吗?

巴尔默:我认为,Longhorn将成为Windows 95发布以后,微软最大的一次产品发布。它将成为大事件,但是,我

不认为自己应该期待,用户仍然会在午夜排队购买Longhorn,尽管Longhorn的发布是一件大事。我认为,Longhorn

比我们发布的任何产品都重大,除了Win95。

在技术意义上讲,Longhorn比Win95大多了。但是,Win95推出,你才有了后面的种种东西,太阳,月亮与星星,

对吧?当时还谈不上什么互联,所有的东西都在客户端上。Win95是MS-DOS与Windows的结合体,所以它本身

就是一件大事。Win95中有针对硬件厂商的东西,有针对软件厂商的东西。这些东西使得Win95的发布比产品本身

意义重大得多。我不晓得星星们是否会围绕着Longhorn,但它的发布将推动消费者市场的发展。

现在业界有什么意见?Longhorn能够突破东西是什么?

巴尔默:我认为它仍然是围绕互联与互联上的智能做文章的。我们当然 能够突破一些东西-搜索,可视化

等等。数字娱乐,搜寻你感兴趣的东西,在互联上进行工作流程。Longhorn的出现将迎合这些趋势。

商业购买者呢?你们如何吸引那些用户?他们为什么应该购买Longhorn?

巴尔默:终端用户对它非常的兴奋,因为他们在家使用它,所有的商业决策者与IT人士都是终端用户。

你很难找到不购买最新版软件的企业。

这种事情就像调速轮,你得调好节奏。你得让终端用户感到兴奋。新的外观,新的可视化功能,新的组织与

搜索特色,这些东西才会令终端用户感到兴奋。Longhorn的新用户界面,性感又清爽。媒体功能方面的改进

也应该让终端用户感到兴奋。

IT人是看门人。他们会感到兴奋吗?他们会发现问题吗?看看我们在安全等方面做的工作就晓得了。那些东西

会让用户感到兴奋的。商业决策者们希望应用的兼容性好,Longhorn可以满足这一要求,它就像调速轮上的转动

曲柄一样。

但是,调速轮的转动曲柄意味着你们要依靠用户的采购信心恢复,对吧?

巴尔默:如果你看看Windows XP或者那些重大的Windows版本的情况,你就会发现,用户第一步的工作就是让所有的

PC装上最新版本的Windows,我认为Longhorn的情况也会如此。

微软已经改变了销售软件的方式吗?你们现在是否讨论功能的时间少了?

巴尔默:我们当然不会谈论产品与它们的功能。在这里,你得说高级的构架,比如,安全,可信赖计算这些

东西,我们会做这方面的工作。这些东西就是我们现在在做的事情,其它公司没法做到。

我们获悉,你最近与红帽的首席执行官Matthew Szulik碰了面。

巴尔默:我已经在CNET站上读了这则报道,我当然不会发表看法。

也许你无法告诉我们你是否和他见面了,但是,如果你们见了面,这是否意味着,你们对红帽以及Linux的想法有了

变化?

巴尔默:我不会对此发表任何说法。如果你喜欢一个说法,那么这就是:我们每天来工作,我们与产品竞争,

我们不会和运动竞争。我们的一些竞争产品是开源社区的产品。我们每天都不断创新,让软件的功能更好。

每天,我们都在竞争,竞争,竞争,竞争,竞争。

我们的用户对开源产品有一些兴趣,这给了我们一些压力,让我们考虑竞争与合作的事情。我们在这方面还没有

什么动作。不进行对话,对合作以及竞争都是一件愚蠢的事情。

这是我们遭遇的第一种竞争对手,我们的产品的获得成本高于他们的产品获得成本。我们通常有底气说,

我们的产品物美价廉。而现在,甲骨文?物美价廉。WebSphere?物美价廉。于是我们只能说“我们产品的

整体拥有成本(TCO)又便宜又好”。

谈到竞争,人们对微软的商业解决方案部很感兴趣。比如,如果微软与SAP有朝一日合并,微软未来会通过收购

在这块市场发展吗?

巴尔默:不会,我们不会依靠收购,至少不会是在目前的阶段。这不意味着我们不会进行收购。但是,

利用Navision与Great Plains,我们有发展的筹码。

有传言称,微软可能与Siebel系统公司合作?

巴尔默:这不是本次谈话的主题。

你认为微软擅长市场营销吗?

巴尔默:有些时候是的。有些时候,我们善于营销。

苹果最近宣布,它将使用英特尔的处理器。你认为这对微软意味着什么,尤其对台式机市场?

巴尔默:我将用问题来回答你这个问题。这会改变什么呢?这会对微软跟苹果之间的竞争产生什么改变吗?

因为这个,会有更多的设备驱动出来?当然不会,苹果有苹果的设备型号,我们有我们的。

Windows的应用比苹果上的多。

有什么改变呢?改变什么?我不知道。现在,大约50份的Windows软件出售,只有一份苹果的软件卖出,或许比这个

比例还低。你自己可以问自己有什么根本性的改变吗?我让你自己回答。

(:孙莹)